齊魯網(wǎng) 2022-08-20 17:29 發(fā)表于山東
淄博市周村區(qū)融媒體中心記者鄭雯珊走進(jìn)周村古商城，體驗(yàn)制作周村燒餅。技師在制作燒餅時(shí)，往往需要長(zhǎng)時(shí)間站立，為了緩解疲勞，逐漸發(fā)展出一套一邊活動(dòng)身體一邊制作燒餅的方法，乍一看上去就像在“跳舞”。
海爾顯然成了“破局者”：從剛接到研發(fā)任務(wù)，該運(yùn)輸裝備長(zhǎng)期掌握在歐美企業(yè)手中，只知道是一個(gè)大的集裝箱，到自主研發(fā)成功，成功突圍，海爾只用了一年多的時(shí)間，研發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先行業(yè)。
“我們的研發(fā)目標(biāo)很明確，就是要自立自強(qiáng)，就是要成功。哪怕艱難險(xiǎn)阻，困難重重，我們也要見山開路，遇水架橋?！闭劶把邪l(fā)過程，宮偉濤語氣里依舊果敢。
“沒有范本案例，我們就從技術(shù)資料論證開始。”從研發(fā)項(xiàng)目成立開始，宮偉濤等人就開始廣羅所有能查到的相關(guān)信息，根據(jù)公開信息整理出技術(shù)參數(shù)，反復(fù)推演論證，“每一次失敗，都離成功更近了一步?！睂?duì)于自主創(chuàng)新之路的屢次碰壁，宮偉濤和團(tuán)隊(duì)從未想過退縮。
他們一路摸著石頭過河，查資料、做調(diào)研，不斷試驗(yàn)，在出現(xiàn)問題和解決問題中往復(fù)循環(huán)、螺旋發(fā)展。在翻完了上千份檢索資料后，宮偉濤和團(tuán)隊(duì)終于設(shè)計(jì)出合理的方案。
整個(gè)航空溫控集裝箱的研發(fā)到落地，海爾僅用了1年多的時(shí)間，科技創(chuàng)新跑出中國(guó)“加速度”。“0”到“1”的突破，不只是從“無”到“有”，更是多維度的再創(chuàng)新高。
生態(tài)驅(qū)動(dòng)力
首飛當(dāng)天，航班飛了多久，宮偉濤的心就懸了多久。直至首飛順利結(jié)束，宮偉濤懸著的心才跟著落地。首飛任務(wù)中，航空溫控集裝箱保持在2℃-8℃溫度范圍內(nèi)精準(zhǔn)控溫，完全滿足了醫(yī)藥冷鏈空運(yùn)的需求。
談及為什么海爾能夠率先進(jìn)入航空溫控領(lǐng)域“新賽道”？宮偉濤認(rèn)為，這背后是有其必然性的。海爾不斷探索生態(tài)品牌，打造全場(chǎng)景解決方案，聯(lián)合生態(tài)力量來創(chuàng)造更多的價(jià)值，科技創(chuàng)新也被推動(dòng)不斷向前，創(chuàng)造新高度。
中國(guó)航空溫控產(chǎn)業(yè)迎來 “破局者”
“這次首飛，我們聯(lián)合生態(tài)方，按照預(yù)冷、裝貨等5個(gè)階段精心安排。”宮偉濤表示，從制造端到消費(fèi)端，實(shí)現(xiàn)了跨越陸運(yùn)運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)冷庫(kù)預(yù)處理及裝機(jī)、航空運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)內(nèi)駁運(yùn)至貨站冷庫(kù)、冷庫(kù)內(nèi)卸貨驗(yàn)收和檢查5個(gè)階段全流程安全穩(wěn)定運(yùn)行。從航空溫控箱一件產(chǎn)品，到一個(gè)全溫區(qū)、全場(chǎng)景、全流程的溫控物流的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，海爾擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：
首先，航空溫控產(chǎn)業(yè)要求極高，一方面需要獲得航空領(lǐng)域的認(rèn)可，例如獲得各種準(zhǔn)入證；另一方面對(duì)技術(shù)積累和生物醫(yī)藥客戶群的要求較高。海爾生物多年來深耕探索，不管是技術(shù)層面還是用戶層面，皆可高標(biāo)準(zhǔn)“準(zhǔn)入”。
其次，作為全球化企業(yè)，海爾的全球化布局為航運(yùn)網(wǎng)、運(yùn)維網(wǎng)走向國(guó)際舞臺(tái)奠定基礎(chǔ)。
第三，在“人單合一”底座上鑄就的科技創(chuàng)新生態(tài)，更是支撐科研創(chuàng)新不斷突破邊界“源頭活水”。以人為本，隨時(shí)隨地鏈接全球創(chuàng)新資源，將用戶與科研者連接互通，為科研者創(chuàng)新提供持續(xù)動(dòng)力。
一步一關(guān)，終至所向。回顧艱難前行的科研歷程，宮偉濤感慨，“對(duì)每一個(gè)研發(fā)人員來說，反復(fù)試錯(cuò)都只是工作的常態(tài)，如果沒有集團(tuán)創(chuàng)新體系的支持，重重阻礙下其實(shí)很難堅(jiān)持下來?！焙柟膭?lì)試錯(cuò)、敢于容錯(cuò)、寬容失敗的企業(yè)文化讓宮偉濤等人在看似枯燥的實(shí)驗(yàn)中找尋內(nèi)心的科研激情，在不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)乃至國(guó)家的科創(chuàng)之路。
創(chuàng)新無極限
黨的十九大以來，我國(guó)始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，全面謀劃科技創(chuàng)新工作。“中國(guó)制造”在諸多行業(yè)領(lǐng)域不斷站進(jìn)世界前列，甚至成為全球領(lǐng)跑者。各行各業(yè)都在奮力追趕，海爾更是勇挑重?fù)?dān)，踐行科技自立自強(qiáng)的使命：
海爾全球創(chuàng)新研發(fā)體系
2006年，海爾自主研發(fā)的中國(guó)第一臺(tái)磁懸浮中央空調(diào)落地，帶領(lǐng)中國(guó)磁懸浮中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)正式走上產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的道路。憑借無油運(yùn)轉(zhuǎn)、零摩擦的核心技術(shù)，海爾磁懸浮中央空調(diào)節(jié)能效果遠(yuǎn)超50%，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)中央空調(diào)高端技術(shù)領(lǐng)域的市場(chǎng)空白。在當(dāng)前“雙碳”目標(biāo)下，海爾磁懸浮中央空調(diào)正在為綠色發(fā)展貢獻(xiàn)新動(dòng)能。
2019年4月，全美腫瘤治療排名前五的孟菲斯衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)醫(yī)院正式宣布，引進(jìn)中國(guó)企業(yè)瑪西普研發(fā)的INFINI頭部伽瑪?shù)叮@成為中國(guó)自主研發(fā)的大型醫(yī)療設(shè)備成功走向世界的標(biāo)志性事件之一。這臺(tái)設(shè)備，則是由海爾大健康生態(tài)品牌盈康一生旗下瑪西普自主研發(fā)，這也意味著中國(guó)在腫瘤放療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。
再到今年的冰雪賽事，由海爾共同參與的中國(guó)首臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、且目前已知世界上功能最全的雪蠟車的雪蠟車正式亮相，冰雪產(chǎn)業(yè)及工業(yè)強(qiáng)國(guó)長(zhǎng)期壟斷雪蠟車核心技術(shù)的局面被徹底打破，而攻關(guān)時(shí)間只用了短短11個(gè)月，整臺(tái)套研發(fā)所需時(shí)間減少60%以上。
不僅注重加速科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)，在專利、標(biāo)準(zhǔn)為科技創(chuàng)新增值方面，海爾也在不斷提升全球話語權(quán)。近日，“2022上半年全球智慧家庭發(fā)明專利TOP 100”發(fā)布，海爾智家以2655件專利位居第一，連續(xù)7次全球排名第一。在標(biāo)準(zhǔn)布局方面，海爾布局全球40+標(biāo)準(zhǔn)組織，提出了98項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂提案，其中主導(dǎo)和參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布84項(xiàng)，國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布655項(xiàng)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)420項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)235項(xiàng)。
堅(jiān)持原創(chuàng)，用科技實(shí)力突圍，海爾已然跑出創(chuàng)新“加速度”。而伴隨科技端持續(xù)的探索和更多生態(tài)方的涌入，這種打造世界一流企業(yè)的“海爾速度”，也必將助力擘畫出中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖。